Энергосбережение и технический персонал.

В настоящее время всё более актуальным становится вопрос о снижении затрат на энергоресурсы. Не только на предприятиях, но и в быту люди стараются снизить свои затраты на воду, тепло, газ и электроэнергию. К сожалению именно снижение затрат заставляет человека в наши дни потреблять меньше энергоресурсов, а не логические размышления о рациональном использовании. Конечно же, нет худа без добра, и пусть даже благодаря такому стимулу как финансовое благосостояние, но человечество начало стремиться к сохранению природных ресурсов и экологии.

 

Снижение расхода энергоресурсов

Сейчас очень сложно представить жизнь человека без тех удобств, которыми он себя окружает, и не каждый готов отказаться от них или даже ограничить себя в их использовании. Поэтому в мире разрабатываются новые технологии, позволяющие создавать менее энергоёмкую технику и даже потребляющую энергию от альтернативных источников.

Внедряя технологии нового поколения, производители снижают общее потребление энергоресурсов во всём мире. Но если бы не стремление людей к благосостоянию и снижению затрат, то тенденция в этом направлении протекала бы гораздо медленными темпами. Ведь каждый человек, в современном мире, рассчитывает на свои доходы и стремится снизить их расход на то, что его меньше всего интересует.

 

Отношение к энергоресурсам населения

Конечно же, все понимают что, например, без электроэнергии их жизнь изменится очень резко. Но этот вид энергоресурсов и удобства, которыми человек окружён благодаря ему, настолько сильно вошли в жизнь, что они стали восприниматься большинством как нечто должное и не требующее внимания, тем более что за это должное ещё нужно, почему то платить.

Естественно, что так думает отнюдь не каждый, но в Республике Беларусь, большинство обычных граждан не ценят как энергоресурсы и технические средства, обеспечивающие их удобную жизнь, так и людей, развивающих технологии и обеспечивающих бесперебойную и правильную работу такого оборудования.

 

Отношение руководителей к энергоресурсам

Руководители многих предприятий, особенно получающих прибыль от не технических источников дохода, зачастую налаживают организацию работы на своих предприятиях с таким подходом, что технический персонал и оборудование, это обуза, не приносящая прибыль и требующая дополнительных расходов. А законодательная часть по их мнению заставляет в буквальном смысле этого слова расширять штат обслуживающего персонала и нести затраты на испытания инженерных систем и выполнение регламентных работ.

К таким предприятиям можно отнести банки, кафе, рестораны, офисные здания и многие другие. Как ни странно, но даже владельцы частных организаций подобного рода считают аналогично. Например, для руководителя ресторана, с целью получения прибыли, важную роль играют только технические средства, которые способствуют привлечению клиента и созданию ему комфортных условий, в том числе улучшающие или создающие дизайн интерьера.

По мнению руководителя подобного заведения, заинтересованный посетитель будет посещать его регулярно, а так же порекомендует его своим друзьям, близким и знакомым, что естественно увеличит посещаемость и прибыль. В этом он совершенно прав, но даже этот неоспоримый факт зачастую не придаёт значимости и уважения в его глазах к людям, обеспечивающим работу подобного оборудования.

 

Отношение руководителей к техническому персоналу

Многие руководители считают, что лампочка должна гореть, кондиционер работать и т.д., а в случае выхода из строя, замена лампочки не составляет большого труда, за который вообще нет необходимости платить. И часто от таких руководителей можно услышать что все технические работы настолько просты и элементарны, что он и сам может выполнить эту нехитрую операцию. Вот только почему то не видно руководителей за подобным делом.

Если бы законодательство и вышестоящие инстанции не требовали с предприятий выполнения и обеспечения, каких то норм, то, наверное, он бы сам всё и делал по технической части. В крайнем случае, достаточно было бы иметь в штате одного сотрудника, который бы раз в полгода менял бы перегоревшую лампочку.

И раз уж в штат взят подобный сотрудник, то, по мнению такого руководителя, в остальное время он просто обязан выполнять любые другие задачи, которые ему были бы поставлены и даже не обязательно технического характера. Все работы, порученные техническому подчинённому, должны быть выполнены быстро, качественно и именно так, как пожелает сам руководитель, вопреки всем законам. Ведь технический персонал должен быть ещё и благодарен ему за предоставление рабочего места, и оплату за труд, который, по сути, он может выполнить самостоятельно.

 

Исчезновение специалистов

Именно из-за подобного отношения к техническому персоналу уменьшается число грамотных специалистов в этой отрасли на предприятиях. Те, кто столкнулся с таким отношением в свой адрес, и ценят себя, меняют свою профессию, уезжают в другие страны или пытаются зарабатывать самостоятельно.

Грамотные технические специалисты перешли в категорию исчезающего персонала. Конечно же, их места занимают другие люди, менее грамотные, менее опытные, а зачастую вообще некомпетентные по отношению к технике. И со временем отсутствие грамотных специалистов сказывается очень сильно в виде убытков.

А ведь многие такие руководители почти не задумываются о том, что скрыто за той лампочкой, которую, конечно же, может заменить практически любой сотрудник предприятия таким же образом, как и в домашних условиях. Не задумываются о работе, которую выполняет технический персонал, и естественно не предусматривают возможные последствия от неграмотного обслуживания оборудования, потерю перспективы дальнейшего развития, а тем более получения дополнительной прибыли.

 

Последствия

Наверное наиболее простым и понятным, для каждого, последствием такого рода халатному отношению, является дополнительный расход денежных средств на энергоресурсы и ремонт оборудования. Многие считают, что если кондиционер работает, а лампочка горит, то всё хорошо и только в случае выхода техники из строя необходимо проведение работ, которые в современное время возможно выполнить даже по договору подряда, а это очень и очень редко.

Возможно и так, но со временем оборудование изнашивается, и без проведения профилактических работ, регулировки и настройки оптимальных режимов, оно будет выходить из строя чаще и чаще, потреблять гораздо больше энергии, а так же не сможет обеспечить правильного выполнения своих функций. Да и где гарантия, что нанятый по договору подряда специалист выполнит ремонт добросовестно и в полном объёме.

 

Выход из ситуации руководителей

В результате повышенный размер оплаты за расход энергоресурсов, выход из строя техники, возникновение внештатных ситуаций, штрафные санкции и т.п. ставят подобного руководителя на место, и он ищет грамотных людей.

Если такие находятся, то естественно со временем наводят порядок, налаживают оборудование и режимы работы. И вновь руководитель, видя что ситуация под контролем и всё работает, возвращается к своим прежним мыслям. Начинается сокращение и возложение лишних обязанностей на оставшихся. Цикл повторяется.

 

Грамотный подход

Самым грамотным решением, такого рода проблемы, будет точное распределение обязанностей, наличие необходимого количества персонала, в зависимости от особенностей и режимов работы предприятия, а так же сохранение постоянных специалистов.

Только грамотный подход к технике со стороны специалистов может вполне окупить затраты на техническое обслуживание любого предприятия, его техническое перевооружение, а так же снизить расходы на затрачиваемую энергию путём снижения её потребления.

Помимо этого люди, работающие на одном и том же предприятии длительное время, знают все нюансы и особенности оборудования, его режимов работы. Могут передать свой опыт вновь принятым сотрудникам и обучить их особенностям, обеспечив, таким образом, беспрерывную безопасную эксплуатацию оборудования, его правильных режимов работы и исключив возможность возникновения внештатных ситуаций по вине человеческого фактора. А при возникновении аварий быстро и оперативно принять меры к устранению.